基于*1种假设,大部分客服中心的核心工作以大规模招聘与高人员流失率结合、粗放式培训与严格的绩效考核为主要特色。其管理更多的是对于员工的控制(Control)而非赋能(Empower)。随着近年劳动力成本的上升,客服中心已经不可能用人员数量去弥补管理效率的低下问题;同时,人工智能的发展及其在客服中心的应用,正在将大部分简单、重复的工作机器化。这种背景下,客服中心管理方式面临变革的要求,西安呼叫中心系统,而变革的核心在于对知识、知识型员工的倚重,其效率来自于他们能力的提升和知识工作的绩效,本质上要求对内部经验进行沉淀、对实践进行整理、常见经验教训的梳理从而高效的重用复用,达成整体运营效率的提升。在我们的咨询实践中也发现,即便是*知识库的问题,但引起问题的深层原因却在后台的管理层,所谓“”一将无能,累死三军。在这种趋势下,很多公司都开始搭建呼叫中心系统。
睿智科技very呼叫中心与企业传统PBX组网方案特点
<1>改造量小,同时不会对原部署的语音网络产生影响;
<2>节省用户的投资,实现将新部署的语音网络系统与原有的语音网络无缝的融合在一起,实现内部通信,有效的节省并保护用户的投资;
<3>实现EIMS交换机系列产品下用户与原有的PBX下的分机之间短号互拨功能,呼叫中心,且内部分机间的短号互拨,完全免费;
<4>实现中继扩容更方便、快捷
当传统的程控交换机无空余槽位可插中继板卡但又需要中继扩容情况下,可以通过EIMS交换机系列产品来增加PSTN中继线路,内部分机呼出时可以选择EIMS设备的中继或是原有的PBX的中继出局;
<5>提供增值业务的丰富资源
支持IVR语音系统、语音邮箱、多方电话会议等等多种增值业务,西安400电话呼叫中心,拓宽了企业的语音通信系统的应用服务。
这套方案适合已有PBX系统的企业,且还能实现VOIP的应用,既保护了现有的PBX资源不浪费,还节省了投资费用,同时还可实现互联互通和拨打VOIP电话、不改变用户的拨号习惯。内部分机短号互拨,通讯资费为零。
2016年,中国呼叫中心知识库发展的五大趋势之趋势三
趋势三:知识库系统的升级换代,传统的知识库系统和功能已经不适应新时代的需求。
呼叫中心知识库软件和系统大都脱胎于传统的文档管理(DM)、内容管理(CMS)平台,而这些平台在出现的时候大都是为了管理非结构化的文档、图片、视频等内容,更多是面对产品设计和研发人员、市场和销售人员、人力资源管理等较多需要协同工作和复杂程度较高的知识型员工,而呼叫中心的知识库有自己的特殊性:大部分情境下它很少需要长篇大论,西安云计算呼叫中心,客户也很少有兴趣去研究产品和服务,TA只需要解决当时、当地的问题或弄清楚状况。同时,呼叫中心知识库还要考虑支撑人工智能的机器人、直接面向外部用于客户自助的知识库内容外化,还要保持不同渠道的知识库内容一致性等等。
在这样差异化的需求下,造成用传统方式呼叫中心知识库系统的使用者对系统不满意、反映不好用、不能支撑他们的管理要求等等。这对于呼叫中心知识库系统厂商意味着新机会,新系统需要更多考虑知识的颗粒度水平、能够做到基于场景的碎片化知识更简单的再组织。